Job Crafting And Employee Performance: A Moderated Approach Presenteeism
Job Crafting And Employee Performance: A Moderated Approach Presenteeism
DOI:
https://doi.org/10.36982/jeg.v10i3.6548Abstract
Tujuan: Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh job crafting terhadap employee performance dengan presenteeism sebagai variabel moderasi pada IKM Sentra Logam Kabupaten Tegal.
Desain/Metode/Pendekatan: Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif deskriptif dengan analisis path analysis. Populasi penelitian berjumlah 96 karyawan, dengan sampel sebanyak 36 responden yang dipilih menggunakan teknik convenience sampling. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis untuk menguji pengaruh langsung dan moderasi antarvariabel.
Temuan: Hasil penelitian menunjukkan bahwa job crafting berpengaruh signifikan terhadap employee performance, sedangkan job crafting tidak berpengaruh signifikan terhadap presenteeism, presenteeism tidak berpengaruh signifikan terhadap employee performance, serta presenteeism tidak memoderasi hubungan antara job crafting dan employee performance.
Orisinalitas/Nilai: Kebaruan penelitian ini terletak pada pengujian presenteeism sebagai variabel moderasi dalam hubungan antara job crafting dan employee performance pada konteks IKM di Indonesia, dengan temuan yang berbeda dari sebagian penelitian sebelumnya.
Implikasi Praktis/Kebijakan: Hasil penelitian ini diharapkan dapat menjadi dasar pengembangan strategi manajemen sumber daya manusia yang berfokus pada penerapan job crafting untuk meningkatkan kinerja karyawan di sektor IKM.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Syafira Nurul Ifada, Elsa Kholifatul Nur R, Achmad Denny Hermawan, Efinia, Zidan Sebayu, Mei Rani Amalia

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License   that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work










