Analisis Perbedaan Motivasi Kerja Perawat Pegawai Negeri Sipil (PNS), Perawat Badan Layanan Umum Daerah (BLUD) dan Perawat Tenaga Harian Lepas (THL) di RSUD Dr. Soedirman Kebumen Berdasarkan Teori Dua Faktor Herzberg

Authors

  • Nayang Permata Charity Ayudia Universitas Ahmad Dahlan
  • Abdul Choliq Hidayat Universitas Ahmad Dahlan
  • Zunan Setiawan Universitas Ahmad Dahlan

DOI:

https://doi.org/10.36982/jiegmk.v11i2.1191

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui perbedaan motivasi kerja perawat PNS, perawat BLUD dan perawat THL di RSUD Dr. Soedirman Kebumen berdasarkan teori dua faktor Herzberg. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan jenis penelitian deskriptif komparatif. Metode pengumpulan data melalui kuesioner dengan alat ukur skala dan teknik pengambilan sampel proporsional. Sampel yang diambil adalah 57 perawat yang terdiri dari 34 perawat PNS, 4 perawat BLUD  dan 19 perawat THL di RSUD Dr. Soedirman Kebumen. Alat analisis data menggunakan uji univariat dan uji Kruskal Wallis. Hasil penelitian ini menunjukkan nilai Asymp.Sig pada indikator prestasi sebesar 0.008, pada indikator tanggung jawab sebesar 0.039, pada indikator kesempatan untuk maju 0.031 dan pada indikator gaji sebesar 0,009 lebih kecil dari nilai 0.050 hal ini menunjukkan bahwa pada indikator tersebut ada perbedaan motivasi kerja antara perawat PNS, perawat BLUD dan perawat THL. Sedangkan nilai Asymp.Sig pada indikator pengakuan sebesar 0.008, pekerjaan sebesar 0.147, peraturan sebesar 0.734, promosi sebesar 0.434, supervisi sebesar 0.402, Hubungan interpersonal sebesar 0.443, kondisi kerja sebesar 0.138 dan keamanan kerja sebesar 0.960 lebih besar dari nilai 0.050 hal ini menunjukkan bahwa pada indikator tersebut tidak ada perbedaan motivasi kerja antara perawat PNS, perawat BLUD dan perawat THL. Rerata motivasi pegawai PNS sebesar 31.84, perawat BLUD sebesar 26.25 dan perawat THL sebesar 24.50 dimana motivasi kerja perawat PNS lebih tinggi dibandingkan perawat BLUD dan perawat THL.

Kata Kunci: Motivasi, Motivasi Kerja, PNS, BLUD, THL

References

Ardani, E. Perbedaan Motivasi Kerja Antara Pegawai Tetap dengan Pegawai Tidak Tetap pada Hotel The Royal Surakarta Heritage Solo. Skripsi Program Studi Psikologi Fakultas Psikologi Universitas Muhammadiyah, Surakarta.

Arif, P. F. Perbedaan Motivasi Kerja Antara Karyawan Kontrak dan Karyawan Tetap pada PT. Bank Rakyat Indonesia Cabang Cimahi. Psympathic. Jurnal Ilmiah Psikologi Desember 2012, Vol. V, No.2:566=581. Fakultas Psikologi UIN Sunan Gunung Djati. Bandung.

Arikunto. S. 2010. Prosedur Penelitan Suatu Pendekatan Praktek. PT. Rineka Cipta. Jakarta.

Edy, Sutrisno. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia, Cetakan Ketiga, Kencana Prenada Media Group,. Jakarta.

Gumilang, A. A., Mahanggoro, P. T., Aini, Qurrotul. 2018: 111-120. Motivasi dan Kepuasan Kerja Pegawai Puskesmas BLUD dan non-BLUD Kabupaten Semarang. Health Sciences and Pharmacy Journal Vol.2,No. 3, Desember 2018, pp. 11-120. Semarang.

Hartati, 2013. Gambaran Kinerja Perawat Dalam Pelaksanaan Asuhan Keperawatan Di Instalasi Rawat Inap Lontara RSUP Dr. Wahidin Sudirohusodo. Skripsi. Program S1 Fakultas Kesehatan Masyarakat Universitas Hasanudin. Makassar.

Haryanti, Atika. 2019. Perbedaan Tingkat Motivasi Kerja Antara Pegawai Negeri Sipil Dan Pegawai Badan Layanan Umum Daerah (BLUD). Skripsi. Program Studi Psikologi Fakultas Psikologi Universitas Muhammadiyah, Surakarta.

Hildayanti, S. K. (2016). Analisis Regresi Pengaruh Kepuasan Kerja dan Motivasi terhadap Kinerja Dosen Universitas Indo Global Mandiri Palembang. Jurnal Ilmiah Ekonomi Global Masa Kini, 7(1), 19-26.

Irwana, M. R., Roswaty, R., & Handayani, S. (2018). Pengaruh Motivasi terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Perhubungan Kota Palembang UPTD Balai Pengujian Kendaraan Bermotor. Jurnal Ilmiah Ekonomi Global Masa Kini, 8(2), 42-46.

J., C. K. M. (2020). Employees Work Motivation and Its Effect on their Performance. International Journal of Community Service & Engagement, 1(01), 39-43. Retrieved from http://journal.jis-institute.org/index.php/ijcse/article/view/72

Khoyrun, H., Sutanto, A., & Hidayat, A. C. (2020). Pengaruh Kompetensi, Motivasi, dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Dosen Perguruan Tinggi Swasta Daerah Istimewa Yogyakarta. Jurnal Ilmiah Ekonomi Global Masa Kini, 11(1).

Liana, W. (2020). Pengaruh Motivasi terhadap Produktivitas Karyawan PT Telkom Indonesia, Tbk Cabang Palembang. Jurnal Nasional Manajemen Pemasaran & SDM, 1(01), 65-72. https://doi.org/10.47747/jnmpsdm.v1i01.25

Mariska, Shelly. 2012. Studi Tentang Motivasi Kerja Pegawai Non Medis Di Rumah Sakit Umum Pusat Fatmawati Jakarta, Skripsi. Program Sarjana Kesehatan Masyarakat Peminatan Manajemen Rumah Sakit Fakultas Universitas Indonesia, Jakarta.

Nurhayati, Y., & Laksmiwati, H. 2013. Perbedaaan Tingkat Motivasi Berprestasi Antara Karyawan Kontrak Dan Karyawan Tetap di Bank Panin KCU Cokelat Surabaya. Character, 1-7. Surabaya.

Priheti, Hernik. 2014. Perbedaan Motivasi Kerja Perawat Pegawai Negeri Sipil (PNS) Dengan Perawat Kontrak Badan Layanan Umum Daerah (BLUD) Di RSUD Kraton Pekalongan. Skripsi. Program Studi Keperawatan Fakultas Ilmu Keperawatan Dan Kesehatan Universitas muhammadiyah. Semarang.

Republik Indonesia. 2007. Peraturan Menteri Dalam Negeri No. 61 Tahun 2007 tentang Pedoman Teknis Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah. Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia. Jakarta.

Republik Indonesia. 2009. Undang Undang Republik Indonesia Nomor 44 Tahun 2009 tentang Rumah Sakit. Presiden Republik Indonesia. Jakarta.

Republik Indonesia. 2014. Undang Undang No. 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara. Presiden Republik Indonesia. Jakarta.

Republik Indonesia. 2018. Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 4 Tahun 2018 tentang Kewajiban Rumah Sakit dan Kewajiban Pasien. Menteri Kesehatan Republik Indonesia. Jakarta.

Republik Indonesia. 2017. Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 40 Tahun 2017 tentang Pengembangan Jenjang Profesional Perawat Klinis. Menteri Kesehatan Republik Indonesia. Jakarta.

Rolyana, Ferinia Pintauli, 2016. Kepribadian, Motivasi Kerja, Hubungan Antar Karyawan, Keterikatan Karyawan. Serta Pengaruhnya. Disertasi. Sekolah Pasca Sarjana Ilmu Manajemen Universitas Pendidikan Indonesia, Bandung.

Sari, Y. K. (2020). Pengaruh Motivasi terhadap Semangat Kerja Pegawai pada Kantor Balai Diklat Keuangan Palembang. Jurnal Nasional Manajemen Pemasaran & SDM, 1(01), 54-64. https://doi.org/10.47747/jnmpsdm.v1i01.8

Septiadi, M. D., Marnisah, L., & Handayani, S. (2020). Pengaruh Motivasi terhadap Kinerja Karyawan PT Brawijaya Utama Palembang. Jurnal Nasional Manajemen Pemasaran & SDM, 1(01), 38-44. https://doi.org/10.47747/jnmpsdm.v1i01.5

Septianti, D. (2018). Pengaruh Kemampuan Kerja dan Motivasi Ekstrinsik Terhadap Kinerja Karyawan Pada CV. Pesona Palembang. Jurnal Ilmiah Ekonomi Global Masa Kini, 9(1), 38-46.

Wahyuni, Isra. 2012 Motivasi Kinerja Perawat Pelaksana di Rumah Sakit Bhayangkara Medan. Skripsi. Program S1 Fakultas Keperawatan. Universitas Sumatera Utara. Medan.

Downloads

Published

2020-12-14

How to Cite

Ayudia, N. P. C., Hidayat, A. C., & Setiawan, Z. (2020). Analisis Perbedaan Motivasi Kerja Perawat Pegawai Negeri Sipil (PNS), Perawat Badan Layanan Umum Daerah (BLUD) dan Perawat Tenaga Harian Lepas (THL) di RSUD Dr. Soedirman Kebumen Berdasarkan Teori Dua Faktor Herzberg. Jurnal Ilmiah Ekonomi Global Masa Kini, 11(2), 103–108. https://doi.org/10.36982/jiegmk.v11i2.1191

Issue

Vol. 11 No. 2

Section

Articles

License

Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.

 

Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.

 

LP2M Indo Global Mandiri University has the right to multiply and distribute the article and every author is not allowed to publish the same article that has been published in this journal.