Implementasi Manajemen Operasional Terhadap Penyelesaian Masalah di Pt. Toyota Motor Manufacturing Indonesia

Penulis

  • Dewi Marcella Universitas Internasional Batam
  • Louis Novendy Universitas Internasional Batam
  • Vincent Vincent Universitas Internasional Batam
  • Fendy Cuandra Universitas Internasional Batam

DOI:

https://doi.org/10.36982/jiegmk.v13i2.2566

Abstrak

PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia diketahui sebagai salah satu perusahaan manufaktur yang bergerak di industri pembuatan alat transportasi dunia. Namun, seiring berjalannya waktu PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia mengalami kondisi yang mengharuskan perusahaan melakukan strategi perubahan terhadap sistem manajemen operasional dikarenakan terkena dampak dari penyebaran virus Covid-19 yang melanda seluruh negara di dunia. Oleh karena itu, dalam penyusunan laporan untuk membahas manajemen operasional yang diimplementasikan pada perusahaan serta bagaimana strategi dan upaya yang dilakukan PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia selama penyelesaian masalah sebelum, saat mengalami, dan setelah masa pandemi Covid-19 terhadap tingkat produktivitas perusahaan. Pembahasan mengutamakan teori-teori manajemen operasional berupa project management (planning, scheduling, dan controlling), forecasting management, managing quality dan supply chain management yang dilakukan perusahaan pada saat sebelum pandemi, perubahan akan manajemen-manajemen diatas pada saat menghadapi pandemi, dan bagaimana kondisi manajemen tersebut setelah pandemi.

Referensi

Ahrendt, M. H. (2021). Toyota Annual Financial Report. The Mathematics Teacher, 54(6), 466. https://doi.org/10.5951/mt.54.6.0466

DetikNews. (2015, Desember 5). Begini Inovasi Toyota dari Waktu ke Waktu. Retrieved from detiknews: https://news.detik.com/adv-nhl-detikcom/d-3086810/begini-inovasi-toyota-dari-waktu-ke-waktu

Fahruddin, A. A. (2020). Implementasi Total Quality Management dalam Meningkatkan Mutu Pendidikan di MA Mamba'ul Hisan Sidayu Gresik. JIEMAN: Journal of Islamic Educational Management 2, no. 1, 1-12.

Fatah, K. A. (2022). PKM Implementasi Sistem Informasi Web Mobile Pada Peminjaman Kendaraan Operasional. Jurnal Pengabdian Masyarakat Indonesia 1, no. 1, 10-21.

Fatmawati, T. N. (2018). Fatmawati, Tri Ningsih. "Pengaruh Penerapan Manajemen Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada Pt. Komatsu Remanufacturing Asia Di Balikpapan. Ekonomia 7, no. 2, 039-045.

Juriah, S. (2021). Forecasting Shoe Sales Volume with Exponential Smoothing Method at PT Kujang Utama Antasena-Bogor. Judicious 2, no. 2, 134-137.

Kadja, A. A. (2019). Analisis Pengendalian Persediaan Bahan Baku Semen pada CV. Dua Bersaudara Kupang. Journal Of Management Small and Medium Entreprises (SME’s) 8, no. 1 , 79-97.

Komariah, K. a. (2020). Penerapan Model Product Layout Pada Layout Produksi PD HM Kue Pia. Budgeting: Journal of Business, Management and Accounting 1, no. 2, 124-135.

Kompas. (2016, Agustus 22). Membangun Mutu dengan Membangun Manusia. Retrieved from Kompas.com: https://biz.kompas.com/read/2016/08/22/083505228/membangun.mutu.dengan.membangun.manusia

Lama, R. D. (2021). Analisis sistem manajemen pergudangan pada PT. Delta Merlin di Kabupaten Karanganyar. Jurnal Widya Ganecwaraz 11, no. 1, 1-12.

Levani, Y. M. (2020). Potensi adiksi penggunaan internet pada remaja Indonesia di Periode awal pandemi Covid 19. Hang Tuah Medical Journal 17, no. 2, 102-115.

Nkomo, T. (2013). Analysis of Toyota Motor Corporation This paper will explore the external and internal environment of Toyota Motor Corporation, and suggest recommendations to sustain its competitive advantage. Analyisis Of Toyota Motor Corporation. https://scholar.harvard.edu/files/tnkomo/files/analysis_of_ toyota.pdf

Nurila, W. a. (2021). Descriptive Analysis on Product Design of PT. Yakult Malaysia (Case Study: STIE Student Sutaatmadja Subang). Dimensia (Diskursus Ilmu Manajemen STIESA) 18, no. 1, 1-8.

Nuryanti, R. T. (2022). Analisis Peramalan Permintaan Produk Roti Manis dengan Menggunakan Metode Adjusted Exponential Smoothing untuk Mengoptimumkan Jumlah Produksi. Bandung Conference Series: Business and Management, vol. 2, no. 1, 507-516.

Pandaleke, G. a. (2019). Analisis Information Sharing pada PT Grab Indonesia cabang Manado. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi 7, no. 4.

Perawongmetha, A. (2022, Oktober 3). Toyota turunkan target produksi Oktober sebesar 6,3 persen. Retrieved from antaranews: https://otomotif.antaranews.com/berita/3153981/toyota-turunkan-target-produksi-oktober-sebesar-63-persen

Purnama, I. N. (2019). Perbandingan Peramalan Inflasi Kota Denpasar Menggunakan Metode Fuzzy Time Series Dan Multilayer Perceptron. J. Teknol. Inf. dan Komput 5, no. 3, 285-296.

ResearchProspect. (2016). Strategic Issues At Toyota – A Case Study. ResearchProspect.Com. https://www.researchprospect.com/strategic-issues-at-toyota-a-case-study

Sirojudin, D. a. (2020). Manajemen Sumberdaya Manusia (SDM) dalam Meningkatkan Kualitas Pendidikan di SMA 1 Darul Ulum. Jurnal Education and Development 8, no. 4, 275-275.

Sugimori, Y., Kusunoki, K., Cho, F., & Uchikawa, S. (1977). Toyota production system and kanban system materialization of just-in-time and respect-for-human system. International Journal of Production Research, 15(6), 553–564https://doi.org/10.1080/00207547708943149

Toyota Motor Corporation. (2014). Toyota Business Activities. 1, 59.

Toyota Motor Corporation. (2020). Toyota Annual Report 2020-F.

Toyota Motor Corporation. (2021). Toyota Company Profile. Toyota Motor Company, 17. http://www.toyota-global.com/company/profile/overview/

Toyota Motor Corporation. (2022a). Toyota Material Handling Equipments Lineup. http://www.global-toyotaforklifts.com/products/

Toyota Motor Corporation. (2022b). Toyota Product Lineup. Toyota Motor Company. https://www.toyota-global.com/company/history_of_toyota/75years/data/conditions/product_lineup/vehicles.html

Toyota. (2022, Oktober 24). toyota. Retrieved from toyota: https://www-toyota-co-id.translate.goog/corporate/value?_x_tr_sl=id&_x_tr_tl=en&_x_tr_hl=en&_x_tr_pto=sc

Tuahatu, E. C. (2022). Analisis Pengendalian Kualitas Pengiriman Barang Melalui Penerapan Metode Statistical Quality Control pada PT Pos Indonesia Cabang Ambon. i tabaos 2, no. 1, 12-22.

Yogantara, S. E. (2022). Perancangan Sistem Task Management menggunakan Raci Matriks dalam Tampilan Dashboard pada Proyek Pembuatan Feasibility Study dan Master Plan Rumah Sakit. Jurnal Pendidikan dan Konseling 4, no. 5, 2132-2143.

Yusuf, A. a. (2022). Supply Chain Management and Recommendations for Implementation in the Defense Industry: A Literature Review. International Journal of Social and Management Studies 3, no. 3, 63-77.

Diterbitkan

2022-12-08

Cara Mengutip

Marcella, D., Novendy, L., Vincent, V., & Cuandra, F. (2022). Implementasi Manajemen Operasional Terhadap Penyelesaian Masalah di Pt. Toyota Motor Manufacturing Indonesia. Jurnal Ilmiah Ekonomi Global Masa Kini, 13(2), 115–124. https://doi.org/10.36982/jiegmk.v13i2.2566

Terbitan

Bagian

Articles