PENTINGNYA ANALISIS JABATAN DALAM MENINGKATKAN KOMPETENSI ORGANISASI

Authors

  • Anisya Wahdati Universitas Islam Negeri Antasari Banjarmasin
  • Farida Octaviani Universitas Islam Negeri Antasari Banjarmasin
  • Shanty Komalasari Universitas Islam Negeri Antasari Banjarmasin

DOI:

https://doi.org/10.35908/jeg.v7i2.2095

Abstract

Saat ini banyaknya penurunan kinerja karyawan dikarenakan turunnya kompetensi dalam organisasi. Untuk mengatasi permasalahan ini, maka diperlukan adanya analisis jabatan. Analisis jabatan merupakan salah satu solusi untuk meningkatkan kompetensi suatu organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa pentingnya analisis jabatan dalam meningkatkan kompetensi organisasi. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah studi kepustakaan (Library Research) dengan cara mengumpulkan informasi dan data-data yang berkaitan dengan penelitian yang bersumber dari jurnal-jurnal ilmiah, buku, literatur-literatur, dan penulis. Hasil  penelitian, menyimpulkan bahwa analisis jabatan berperan penting dalam mengidentifikasi dan menentukan kompetensi dalam suatu pekerjaan yang berhubungan dengan keterampilan-keterampilan yang dibutuhkan untuk menduduki  posisi kerja dengan jabatan yang sesuai dengan keterampilan yang dimiliki, sehingga dengan dilakukannya analisis jabatan akan dapat meningkatkan kompetensi organisasi.

References

Agrawal, M. dan K. Tripathi. 2014. Competency Based Management In Organizational Context: A Literature Review. Global Journal of Finance and Management, 6(4): 349-356

Alwi dan W. Syafri. 2014. Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Organisasi Publik. Sumedang: IPDN Press.

Anyakoha, C. 2019. Job Analysis as Tool For Improved Organizational Performance of Smies in Lagos Nigeria. Central European Journal of Law and Personal Manegement, 2(1): 7-16.

Danofianus, dan N.U Utama. 2019. Analisis Jabatan Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Bengkayang. Journal Equilibrium Manajemen, 5(2): 84-92.

Fringar, RF., dan B. Sujatmiko. 2020. Penelitian Kepustakaan (Library Research) Modul Pembelajaran Berbasis Augmented Reality pada Pembelajaran Siswa. Jurnal IT-EDU, 5(1): 317 -329.

Hendriani, S., dan A.R. Shaputra, dan Susi. 2015. Pengaruh Kompetensi, Komitmen dan Pengembangan Karir terhadap Kinerja Karyawan PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Kantor Wilayah Pekanbaru. Jurnal Tepak Manajemen Bisnis, 7(1): 1-21.

Kamidin, M. 2010. Pengaruh Kompetensi Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Sekretariat Daerah Kabupaten Bantaeng. Jurnal Economic Resources, 11(30): 79-91.

Khair, H., dan M.F. Arismunandar. 2020. Pengaruh Kompensasi, Analisis Jabatan dan Pola Pengembangan Karir terhadap Kinerja Karyawan. Maneggio : Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 3(2): 273-282.

Kurniawati, E. 2018. Pelaksanaan Analis Jabatan pada Universitas Islam Kadiri. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 3(3): 139-143.

Labola, Y.A. 2019. Konsep Pengembangan Sumber Daya Manusia Berbasis Kompetensi, Bakat dan Ketahanan dalam Organisasi. Junal Manegement dan Keirausahaan, 7(1): 28-35.

Mahmood, N. dan S.Z. Nasir. 2018. A Study of Effect of Employee Retention on Organizational Competence. International Journal of Academic Research in Business and Social Sciences, 8(4): 404-411.

Mangkunegara. 2013. Manajemen sumber daya perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya.

Moeheriono. 2012. Pengukuran kinerja berbasis kompetensi. Jakarta: Raja Grafindo Persada.

Muadz, M.N. dan A. Gunawan. 2017. Analisa Jabatan terhadap Kinerja Karyawan Bagian Seksi Operasional (Studi Kasus: PT. Dian Swastatika Sentosa Tbk.). Jurnal Industrial Services, 2(2): 231-234.

Muafi. 2018. Pemaparan Dalam Kegiatan Focus Group Discussion: Analisis Jabatan dan Manfaatnya Bagi Organisasi Pemerintah. Asian Journal of Innovation and entrepreneurship, 3(1): 43-53.

Noor, I., S. Tanumihardjo, A. Hakim, dan Irwan. 2010. Pengaruh Analisis Jabatan terhadap Kinerja Pegawai (Studi Pada Sekretariat Daerah Pemerintah Kabupaten Malang). Jurnal Administrasi Publik, 1(6): 1114-1122.

Nurrahman, A., D. Meidyanto, dan R. Saputra. 2021. Keefektifan Analisis Jabatan dalam Penempatan Pegawai di Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Daerah Kota Tarakan Provinsi Kalimantan Utara. Jurnal Manajemen Sumber Daya Aparatur, 9(2): 99-116.

Pratiwi, D., Meryanti, dan Y. Rafani. 2014. Pengaruh Analisis Jabatan dan Pengembangan Karir terhadap Kinerja dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Pegawai pada Sekretariat Daerah Kota Pangkal Pinang. Jurnal Ilmiah Progresif Manajemen Bisnis, 1(1): 1-13.

Putri, A., M. Nasution, S. Yeni, dan A. Yondra. 2021. The Influence of Organizational Structure and Job Analysis on Work Motivation and Its impact on the Perfomance of the Office of Cooperatives for Small and Medium Enterprises, Industry and Trade (Koperindang) Mentawai Island Regency. American Journal of Humanities and Social Sciences Research, 5 (1): 444-453.

Sudarma, K. dan E. Murniasih. 2016. Pengaruh Persepsi Dukungan Organisasi dan Kompetensi pada Kinerja Karyawan Dimediasi Komitmen Afektif. Management Analysis Journal, 5(1): 24-35.

Sugijono. 2016. Analisis Jabatan dalam Manajemen Sumber Daya Manusia. Orbith, 12(1): 52-58.

Sukma, R.S., dan M.V.A Syah. 2020. Pengaruh Analsiis Jabatan untuk Menentukan Spesifikasi Jabatan dalam Suatu Organisasi : Sebuah Studi Literatur. Prosiding Seminal Nasional: 131-135.

Tirtayasa, A., dan Satria. 2018. Pengaruh Budaya Organisasi, Kompetensi dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 1(1): 1-14.

Triastuti, D.A. 2018. Pengaruh Lingkungan Kerja, Kompetensi dan Iklim Organisasi terhadap Kinerja Pegawai. Journal of management Review, 2(2): 203-208.

Yunanik. 2013. Implementasi Analisis Jabatan dalam Rangka Menyiapkan Organisasi Akamigas Menuju Stem Akamigas (Studi pada Akademika Minyak dan Gas Bumi, Cepu, Jawa Tengah. Jurnal Bisnis dan Strategi, 22 (2): 70-93.

Downloads

Published

2022-08-01

How to Cite

Wahdati, A., Octaviani, F., & Komalasari, S. (2022). PENTINGNYA ANALISIS JABATAN DALAM MENINGKATKAN KOMPETENSI ORGANISASI. Jurnal Ecoment Global, 7(2). https://doi.org/10.35908/jeg.v7i2.2095

Issue

Vol. 7 No. 2 (2022): Edisi Agustus 2022

Section

Articles

License

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  1. Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License   that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
  2. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  3. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work