PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, KOMUNIKASI, KOMPETENSI DAN KOMPENSASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PABRIK SOGM PADA PT PERKEBUNAN MINANGA OGAN REGION SUMSEL-LAMPUNG
DOI:
https://doi.org/10.35908/jeg.v3i1.356Abstract
Penelitian ini membahas tentang Pengaruh lingkungan kerja, komunikasi, kompetensi dan kompensasi terhadap kepuasan kerja karyawan pabrik sogm pada pt perkebunan minanga Ogan Region Sumsel-Lampung. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja, komunikasi, kompetensi dan kompensasi terhadap kepuasan kerja karyawan pabrik SOGM PT Perkebunan Minanga Ogan Region Sumsel-Lampung baik secara bersama-sama maupun sendiri-sendiri. Penelitian ini dilakukan di Pabrik SOGM PT Perkebunan Minanga Ogan Region Sumsel-Lampung. Jumlah responden dalam penelitian ini sebanyak 159 orang. Tehnik pengumpulan data dalam penelitian ini adalah dengan cara kuesioner, wawancara dan dokumentasi. Data dianalisis dengan menggunakan model analisis regresi linier berganda. Hasil analisis dan pengujian hipotesis menunjukkan bahwa lingkungan kerja, komunikasi, kompetensi dan kompensasi secara bersama-sama dan parsial berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan pabrik SOGM PT Minanga Ogan Region Sumsel-Lampung.
Penelitian ini menunjukkan bahwa karyawan pabrik SOGM PT Perkebunan Minanga Ogan Region Sumsel-Lampung telah merasakan kepuasan kerja dimana lingkungan kerja sudah cukup baik, sehingga karyawan dapat bekerja dengan baik pula. Komunikasi antar karyawan terjalin dengan sangat baik, ini membuktikan bahwa karyawan dapat bekerjasama dalam tim, begitu pula kompetensi yang tercipta dalam tim dan pemberian kompensasi oleh pihak perusahaan sudah sesuai.
 Kata kunci: Lingkungan kerja, komunikasi, kompetensi, kompensasi dan kepuasan kerja karyawan
References
Ali, Baroroh. 2013. Analisis Multivariat dan Time Series dengan SPSS 21. Jakarta. Kompas Gramedia.
Ali, Raja Muhammad, Faraz Ahmed Wajidi. 2013. The Factores Influencinged Job Satisfaction’s Public Healthcare Sector of Pakistan. Journal of Management and Businesses. 13(8). pp: 60 -66.
Arikunto, Suharsimi. 1998. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek. Jakarta.Rineka Cipta.
Astuti, Sri Rahayu Tri. 2006. Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kepuasan Kerja Dan Kinerja Tenaga Penjualan (Studi Kasus Tenaga Penjualan PT Columbia Semarang). Jurnal Universitas Diponegoro, Vol.10 No.2, Hal.123
Dole, Carol and Schroeder, Richard G., 2001, The Impact of Varios Factors on the Personality, Job Satisfaction and Turn Over Intentions of Profesional Accountants. Managerial Auditing Journal, Vol. 16 No.4 pp 234-245.
Douglas,B. Currivan. 2000. The Causal Order Of Job Satisfaction And Organizational Commitment In Models Of employee Turnover. University of Massachussets, Boston ,MA, USA.
Dwi Priyanto. 2008. Mandiri Belajar SPSS Untuk Analisis dan Uji Statistik. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.
Gorda, I Gusti Ngurah. 2004. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Denpasar: Astabrata Bali bekerjasama dengan STIE Satya Dharma Singaraja.
Hani Handoko T., 2001. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Edisi kedua. Yogyakarta : BPFE.
Husein Umar. 2008. Metode Penelitian untuk Skripsi dan Tesis Bisnis. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.
I Gede Diatmika Paripurna. 2012. Pengaruh Kepemimpinan, Lingkungan Kerja Dan Komunikasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Jurnal Fakultas Ekonomi Universitas Udayana (Unud), Bali, Indonesia. Vol 2, No 5 (2013)
Imam Ghozali. 2005. Aplikasi Multivariance dengan Program SPSS. Yogjakarta: Semarang: Universitas Diponegoro.
I Made Agus Apriawan Suamba dan Ni Ketut Sariyathi. 2014. Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik, Promosi Jabatan Dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja. Penelitian ini dilakukan pada Melia Benoa Hotel. Jurnal Jurnal Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana (Unud), Bali, Indonesia. Vol 4, No 1 (2015).
Malayu S.P. Hasibuan, 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara. Jakarta
Mangkunegara Anwar Prabu, 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan, Cetakan Keenam, PT. Remaja Rosdakarya, Bandung.
Mangkunegara Anwar Prabu, 2005. Perilaku dan Budaya Organisasi, Cetakan Pertama, PT. Refika Aditama, Bandung.
Mokaya, Samuel Obino, Musau, Jacqueline Lovega, Wagoki, Juma dan Karanja, Kabare. 2013. Effects of Organizational Work Conditions on Employee Job Satisfaction in the Hotel Industry in Kenya. International Journal of Arts and Commerce. Vol. 2 No. 2.
Martoyo, Susilo. 2007. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Kelima. BPFE-Yogyakarta.
Ni Putu Intan Ratnasari dan A.A Sagung Kartika Dewi. 2013. Pengaruh Motivasi, Lingkungan Kerja Fisik Dan Kepemimpinan Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Jurnal Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana (Unud), Bali, Indonesia. Vol 3, No 7 (2014).
Nitisemito, Alex. 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan Kesembilan. Edisi ke Empat. Jakarta: Ghalia Indonesia.
Robbins, Stephen P., 2001, Organizational Behavior, Upper Saddle River, New Jersey Prentice- Hall Inc.
Robbins Stephen P., 2002. Essentials of Organizational Behavior (Terjemahan), Edisi Kelima, Penerbit Erlangga, Jakarta.
Robbins, Stephen, 2006, Perilaku Organisasi, Prentice Hall, edisi kesepuluh
Sedarmayanti. 2001. Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Bandung: Mandar Maju.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License   that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work