PENGARUH LINGKUNGAN KERJA FISIK DAN NON FISIK DENGAN MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL MODERATING TERHADAP KINERJA PEGAWAI P.T. PEGADAIAN (PERSERO) KANTOR CABANG PALEMBANG
DOI:
https://doi.org/10.35908/jeg.v4i1.566Abstract
Penelitian ini berjudul Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik dan Nonfisik dengan Motivasi Sebagai Variabel Moderating Terhadap Kinerja Pegawai Pegadaian PT (Persero) Kantor Cabang Palembang. Tujuan penelitian ini adalah selain untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja fisik dan nonfisik secara bersama-sama dan secara parsial terhadap kinerja pegawai juga untuk mengetahui pengaruh motivasi dalam memoderasi hubungan lingkungan kerja fisik dan nonfisik tersebut. Metode penelitian ini menggunakan metode multiple regresssion model yaitu desain penelitian yang akan mengungkapkan pengaruh kolektif variabel bebas terhadap satu variabel terikat. Data yang digunakan yaitu data primer dan data skunder yang dikumpulkan melalui kuesionerdan data dari kepegawaian P.T. Pegadaian. Jumlah populasi sekaligus sebagai sampel seluruh pegawai sebanyak 31 orang pegawai. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kinerja pegawai PT. Pegadaian (Persero) Kantor Cabang Palembang dipengaruhi oleh lingkungan kerja fisik dan nonfisik dan dengan dimoderasi motivasi memperkuat pengaruh kedua variabel tersebut terhadap kinerja pegawai. Hal ini dibuktikan dengan analisis regresi lingkungan kerja fisik dan sebelum dan sesudah dimoderasi oleh motivasi.
Kata Kunci: Lingkungan Kerja Fisik, Lingkungan Kerja Nonfisik, Motivasi dan Kinerja Pegawai
References
Eldaa Cintia dan Alini Gilang. 2016. Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik dan Nonfisik Terhadap Kinerja Karyawan Pada KPPN Bandung I. (http://.portalgaruda.org/article.php) (diakses 15 April 2016).
Ghozali, Imam. 2011. Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 19. Edisi kelima. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Koesmono,Teman. 2007. Pengaruh Kepemimpinan dan Tuntutan Tugas Terhadap Komitmen Organisasi dengan Variabel Moderasi Motivasi Perawat Rumah Sakit Swasta Surabaya. Jurnalmanajemen.petra.ac.id/index.php/man/article/ view/16633. (diakses 15 April 2016)
Mangkunegara, Anwar Prabu. 2014. Evaluasi Kinerja SDM. Cetakan Ketujuh. Bandung: Refika Aditama
Marwansyah. 2012. Maanajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Kedua. Bandung: Alfabeta.
Prasidya, Yacinda Chresstela, Orianggono, Djamhur Hamid dan Ika Ruhana, 2014, Pengaruh lingkungan kerja Fisik dan non fisik Terhadap Kinerja Karyawan (studi pada karyawan PT. Telkomsel area III Jawa-Bali Nusra diSurabaya), Jurnal Administrasi Bisnis (JAB) Vol. 8 No. 2 Maret, administrasibisnis.studentjournal.ub.ac.id (https://media.neliti.com/media/ publications/80670-ID-pengaruh-lingkungan-kerja-fisik-dan-non.pdf) (diakses 5 Februari 2018)
Sanusi, Anwar. 2014. Metodologi Penelitian Bisnis. Jakarta: Penerbit Salemba Empat.
Sedarmayanti. 2011. Tata Kerja Dan Produktivitas Kerja ( Suatu Tinjauan Aspek Ergonomi atau Kaitan Antara Manusia dengan Lingkungan Kerjanya). Bandung: CV. Mandar Maju.
Shein, Edgar H. 2010. Organizational Culture and Leaderships: Edition 4. John Wiley & Son, Ltd. Edition 4
Singgih, Santoso. 2010. Statistik Parametrik Konsep dan Aplikasi Dengan SPSS. Jakarta: Penerbit PT Elex Media Komputindo Kelompok Gramedia, Anggota IKAPI.
Sugiyono. 2017. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif Dan R&D. Cetakan Kedua puluh tiga. Bandung : CV. Alfabeta.
Sutrisno, Edy. 2015. Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan Ketujuh. Jakarta: Kencana.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License   that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work