Pengaruh Disiplin Dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan
DOI:
https://doi.org/10.35908/jeg.v6i2.1567Abstrak
Sumber daya manusia merupakan aset penting untuk menunjang keberhasilan suatu perusahaan, karena peranan dari sumber daya manusia di dalam sebuah perusahaan akan menentukan apakah perusahaan tersebut dapat mempertahankan eksistensinya di masa yang akan dating, Sumber daya manusia di perusahaan perlu dikelola secara profesional agar terwujud keseimbangan antara kebutuhan pegawai dengan tuntutan dan kemampuan organisasi perusahaan . Adapun Tujuan dari penelitian ini yaitu untuk mengetahui apakah disiplin dan kepemimpinan berpengaruh secara persial maupun simultan terhadap kinerja karyawan pada PT. Lima Persada Finance . populasi penelitian ini adalah seluruh karyawan yang bekerja di perusahaan, dengan sampel yang digunakan sebanyak 35 orang. Pemilihan sampel dilakukan dengan menggunakan teknik sampling jenuh. Penelitian ini memakai dua variabel bebas yaitu disiplin (X1), kepemimpinan (X2), sedangkan variabel terikat yaitu kinerja karyawan (Y). data yang telah dikumpulkan dianalisis dengan metode analisis data yang terlebih dahulu dilakukan pengujian asumsi klasik sebelum melakukan pengujian hipotesis. Pengujian hipotesis dalam penelitian ini menggunakan regresi linier berganda dengan uji t secara persial dan uji F secara simultan dengan tingkat signifikan sebesar 5%. Hasil yang diperoleh dari penelitian ini menunjukan bahwa disiplin dan kepemimpinan berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada PT. Lima Persada Finance . dilihat dari uji t dimana disiplin berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja, dan hasil untuk kepemimpinan adanya pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja. Adapun hasil penelitian uji F secara simultan menunjukan bahwa disiplin dan kepemimpinan secara bersama-sama berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada PT. Lima Persada Finannce. Besar kemampuan disiplin dan kepemimpinan untuk menjelaskan variabel kinerja karyawan adalah 43,7% sedangkan sisanya 56,3% di jelaskan oleh faktor-faktor lain yang tidak diikutsertakan dalam penelitian ini.
Kata Kunci: Disiplin, Kepemimpinan, Kinerja Karyawan
Referensi
Agustini, Fauziah. (2011). Manajemen Sumber Daya Lanjutan. Medan: Madenatera
Alfisah, (2013), Pengaruh Motivasi, Disiplin dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Badan Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak Dan Keluarga Berencana Kabupaten Banjar, Jurnal Wawasan Manajemenn, Vol 1, Nomor 1,Februari 2013
Hasibuan, Malayu. S.p. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia, edisi revisi. Jakarta: PT. Bumi Aksara.
Handoko, T. Hani. (2012). Manajemen edisi 2, Cetakan Keduapuluh Tiga.Yogyakarta: BPFE.
Iswandiari, Any dan Susilo, Amin. (2014), Pengaruh Kepribadian dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dinas Luar Asuransi Jiwa Bersama Bumi Putera 1912 Cabang Dieng Malang, Jurnal JIBEKA, Volume 8 N0 2:1-6.
Juliandi, Azwar, Irfan & Manurung, Saprinal. (2015). Metodelogi penelitian Bisnis. Cetakan Kedua. Medan: UMSU PRESS
Mangkunegara, A.A (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia, Cetakan Kesebelas, Bandung: PT. Remanaja Rosdakarya
Wa Ode Zusnita Muizu. (2014). Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan. Pekbis Jurnal, Vol.6, No.1.
Sutrisno, Edy. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia, Cetakan Pertama Jakarta: Kencana.
Sutrisno, Edy. (2010). Budaya Organisasi. Jakarta: Cetakan Kedua: Kencana.
Sugiyono. (2015). Metode Penelitian Kuantitatif dan Kualitatif dan R&D. Cetakan ke-20. Bandung: CV. Alfabeta.
Unduhan
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License   that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work