PENGARUH KEPEMIMPINAN MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA CV. ARWANA MAS PALEMBANG.

Penulis

  • Ahmad Adi Arifai Universitas Muhammadiyah Palembang

DOI:

https://doi.org/10.35908/jeg.v3i1.354

Abstrak

Penelitian ini membahas tentang pengaruh kepemimpinan, motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada CV. Arwana Mas Palembang. Dengan masalah adalah adakah pengaruh kepemimpinan, motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan di CV. Arwana Mas Palembang. Sampel dalam penelitian ini sebanyak 41 orang, dengan menggunakan tenik simple random sampling. Data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder. Metodepengumpulan data melalui kuesioner dan dokumentasi. Analisis data yang digunakan adalah analisis kualitatif dan kuantitatif. Teknik analisis menggunakan regresi liniear berganda, uji F (simultan), uji t (parsial). Hasil pengujian yang telah dilakukan dari penelitian ini menunjukkan bahwa hasil perhitungan regresi linier berganda yang didapatY= 6,601 + 0,797X₠+ 0,210X ₂ + 0,319X₃untuk uji F didapat Fhitung(26,270) ≥ Ftabel (2,86), artinya ada pengaruh kepemimpinan, motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan di CV. Arwana Mas Palembang. Untuk uji t variabel kepemimpinan (X1) diperolehthitung(6,708) ≥ ttabel(2,022),artinya kepemimpinan secara parsial berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Uji t variable motivasi (X2) diperoleh thitung (2,235) ≥ ttabel(2,022), artinya motivasi secara parsial berpengaruh terhadap kinerja karyawan.Uji t variable disiplin (X3) diperoleh thitung (2,838) ≥ ttabel (2,022), artinya disiplin secara parsial berpengaruh terhadap kinerja karyawan

Kata Kunci: Kepemimpinan, Motivasi, Disiplin Kerja dan Kinerja Karyawan.

Biografi Penulis

Ahmad Adi Arifai, Universitas Muhammadiyah Palembang

Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Referensi

Danang Sunyoto (2015). Manajemen dan Pengembangan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: CAPS (Center For Academic Publishing Servic)

Durrotun Nafisah (2013). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi dan Dispilin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Hanamas Mulia. Balikpapan

EdySurtisno (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta :Kencana

Frana Agus Sugianto (2011). Pengaruh Motivasi dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan PT. Madubaru. Yogyakarta

Handoko (2014). Manajemen. Yogyakarta

M. Kadarisman (2014). Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia. Jakarta: Rajawali Pers.

Malayu S.P. Hasibuan (2013) Manajemen Sumber Daya Manusia Jakarta: PT. Bumi Aksara

Soekidjo Notoatmodjo (2009). Pengembangan Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Rineka Cipta

Sugiyono (2013) Metode Penelitian Kuantitatif dan Kuualitatif dan R&D Bandung: ALFABETA, CV

Suparno Eko Widodo (2015). Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Pustaka Pelajar

Wibowo (2014). Manajemen Kinerja. Jakarta: Rajawali

Unduhan

Diterbitkan

2018-02-15

Cara Mengutip

Arifai, A. A. (2018). PENGARUH KEPEMIMPINAN MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA CV. ARWANA MAS PALEMBANG. Jurnal Ecoment Global, 3(1), 23–34. https://doi.org/10.35908/jeg.v3i1.354

Terbitan

Vol 3 No 1 (2018): Edisi Februari 2018

Bagian

Articles

Lisensi

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  1. Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License   that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
  2. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  3. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work