Implementasi Kebijakan City Branding Madiun Kota Pendekar dan Dampaknya bagi Kota Madiun

Authors

  • Sunarso Sunarso Universitas Merdeka Malang PDKU Kabupaten Ponorogo
  • Abdul Halim Universitas Merdeka Malang PDKU Kabupaten Ponorogo
  • Mai Puspadyna Bilyastuti Universitas Merdeka Malang PDKU Kabupaten Ponorogo
  • Ester Kristanti Setyaningtyas Universitas Merdeka Malang PDKU Kabupaten Ponorogo

DOI:

https://doi.org/10.36982/jpg.v8i3.3167

Keywords:

Policy Implementation, City Branding, Impact

Abstract

This study aims to find out how the strategy for implementing the city branding policy for Madiun, the City of Pendekar and its impact on the City of Madiun. This type of research is descriptive qualitative with a case study approach. Data collection techniques were carried out through observation techniques, in-depth interviews and documentation studies. Then for data analysis, the researcher did it in the following stages: (a) data collection; (b) data assessment; (c) data interpretation; and (d) data inference. The results showed that the implementation of the city branding policy for Madiun City Pendekar was well implemented through several program strategies, namely: 1) making the Madiun City Pendekar logo and clothing; 2) identity development through warrior statues; 3) Development of the Pencak Silat Gallery; 4) the Friends of Pencak Silat program; 5) organizing pencak silat events; and 6) empowering youth communities and the creative economy. The city branding policy of Madiun City of Pendekar has had a positive impact, namely improving communication between silat schools, increasing security and public order, and providing support for city tour policies. However, this positive impact is considered not optimal because clashes or brawls between silat schools still occur at low intensity.

Author Biographies

Sunarso Sunarso, Universitas Merdeka Malang PDKU Kabupaten Ponorogo

Program Studi Ilmu Administrasi Negara

Abdul Halim, Universitas Merdeka Malang PDKU Kabupaten Ponorogo

Program Studi Ilmu Administrasi Negara

Mai Puspadyna Bilyastuti, Universitas Merdeka Malang PDKU Kabupaten Ponorogo

Program Studi Ilmu Administrasi Negara

Ester Kristanti Setyaningtyas, Universitas Merdeka Malang PDKU Kabupaten Ponorogo

Program Studi Ilmu Administrasi Negara

References

Book and Journal :

Amalia, D., Nesya, N., & Tyrta, M. (2023). Implementasi Kota Pintar (Smart City) Di Kota Surabaya. In Jurnal Birokrasi & Pemerintahan Daerah (Vol. 5, Issue 1).

Aristono, T. (2021). Pengembangan Kampung Pesilat sebagai City Branding (Studi Kualitatif Basic Interpretative di Kabupaten Madiun).

Denzin, N. K., & Lincoln, Y. S. (2018). The SAGE Handbook of Qualitative Research (Fifth Edition). SAGE Publications, Inc.

H. Soenarko. (2005). Public policy: pengertian pokok untuk memahami dan analisa kebijaksanaan pemerintah. Airlangga University Press.

Hananto, B. A. (2019). Perancangan Logo Dan Identitas Visual Untuk Kota Bogor( Logo and Visual Identity Design For Bogor City). JURNAL TITIK IMAJI, 2(1), 19–32. http://journal.ubm.ac.id/index.php/titik-imaji/

Hasibuan, A., & Krianto Sulaiman, O. (2019). Smart City, Konsep Kota Cerdas Sebagai Alternatif Penyelesaian Masalah Perkotaan Kabupaten/Kota, Di Kota-Kota Besar Provinsi Sumatera Utara. In Cetak) Buletin Utama Teknik (Vol. 14, Issue 2). Online.

Kencana, N. (2016). Implementasi Kebijakan Pengelolaan Sampah Di Kabupaten Ogan Komering Ulu. JURNAL PEMERINTAHAN DAN POLITIK, 2(1), 17–22.

Miles, M. B., Huberman, A. M., & Saldaña, J. (2019). Qualitative Data Analysis: A Methods Sourcebook (4th ed.). SAGE Publications.

Mizanudin, M., Sugiyanto, A., & Saryanto. (2018). SENASBASA (Seminar Nasional Bahasa dan Sastra) Edisi 3 Tahun. Prosiding SENASBASA, 2(2), 264–270. http://researchreport.umm.ac.id/index.php/

Moleong, L. J. (2021). Metodologi Penelitian KualitatifRosdakarya (Cet. 40). Remaja Rosdakarya.

Mulyana. (2013). Pendidikan Pencak Silat: Membangun Jati Diri dan Karakter Bangsa. Remaja Rosda Karya, 2013.

Nugroho, S. S., Sarjiyati, & Anam, M. C. (2021). Madiun Kota Pendekar Perspektif Kebijakan Wisata Budaya Pencak Silat. Lakeisha.

Nurdiassa, A., Zulfikar, A., Rasyid, F., & Wulandari, A. T. (2021). Implementasi Kebijakan Smart City dalam Mewujudkan Makassar Kota Dunia Smart City Policy Implementation in Realizing Makassar a World City. Journal of Public Administration and Government, 3, 37–46. https://doi.org/10.22487/jpag/v3i1.114

Rahman, P. (2018). Implementasi Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 Pasal 74 Tentang Corporate Social Responsibility Dalam Upaya Pengembangan Masyarakat Sekitar Pada PT. Semen Baturaja Persero Tbk Site Baturaja Kabupaten Ogan Komering Ulu (OKU) Provinsi Sumatera Selatan. JURNAL PEMERINTAHAN DAN POLITIK, 3(2).

Sanjoyo, M. P., Fatkurrohman, R. A., & Jodi, J. (2022). Kajian Fungsional Tradisi Sah-Sahan Pencak Silat Pesaudaraan Setia Hati Terate. Advances in Humanities and Contemporary Studies , 3(1), 172–182. https://doi.org/10.30880/ahcs.2022.03.01.017

Sulistyono, R. (2014). Persepsi Masyarakat Terhadap Konflik Antar Oknum Perguruan Pencak Silat Di Kabupaten Madiun.

Utomo, G. D. C., & Artono. (2017). Pencak Silat Setia Hati Terate Di Madiun Dari Awal Sampai Pada Masa Pendudukan Jepang. In Journal Pendidikan Sejarah (Vol. 5, Issue 1).

Winarno, B. (2007). Kebijakan publik: Teori dan proses. Yogyakarta: Media Pressindo

Yuli, A. (2011). City Branding Sebagai Strategi Pengembangan Pariwisata Di Tinjau Dari Aspek Hukum Merek. Jurnal Ilmiah Ilmu Hukum QISTI , 5, 50–68.

Website :

https://www.kibrispdr.org/unduh-6/logo-kota-madiun.html (diakses hari Rabu 10 Mei 2023)

Downloads

Published

2023-08-14

How to Cite

Sunarso, S., Halim, A., Puspadyna Bilyastuti, M., & Kristanti Setyaningtyas, E. (2023). Implementasi Kebijakan City Branding Madiun Kota Pendekar dan Dampaknya bagi Kota Madiun. Jurnal Pemerintahan Dan Politik, 8(3), 193–201. https://doi.org/10.36982/jpg.v8i3.3167

Issue

Section

Articles