Pengembangan Kapasitas Pegawai Dalam Mewujudkan Good Governance Pada Kantor Kepegawaian Daerah Sumber Daya Manusia (BKDSDM) Kota Palembang

Authors

  • Dian Anggraini Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi (STIA) Satya Negara Palembang

DOI:

https://doi.org/10.36982/jpg.v4i1.683

Abstract

Abstract

The realization of good governance needs professional and competent public servants. Early step that shall be taken by local government is capacity building of public servants in every public organization in the local. One public organization that is Local Employment Agency of Palembang City. Result of research indicates that capacity building of public servants at Local Employment Agency of PalembangCity in general has been quite well. Employee transparency for information openness is not working optimally. Employee responsiveness to administrative service is adequate. Employee equality in delivering service is sufficient. Capacity building of public servants must be supported by enthusiastic leadership which drives employee and collective commitment based on work contract and employee agreement. Employee must be made understood through socialization, internal session or even internal regulation.

Keywords : Capacity building, good governance

Abstrak

Dalam mewujudkan good governance di lingkungan pemerintah daerah, dibutuhkan pegawai yang profesional dan berkompeten. Langkah awal yang diambil oleh pemerintah daerah adalah melaksanakan pengembangan kapasitas pegawai dalam setiap organisasi publik di daerah, salah satunya adalah BKDSDM Kota Palembang Hasil penelitian menunjukkan bahwa upaya pengembangan kapasitas pegawai pada BKDSDM Kota Palembang secara umum berjalan cukup baik. Penerapan transparansi pegawai dalam bentuk keterbukaan informasi belum dilakukan secara optimal. Responsivitas pegawai terhadap pelayanan administrasi sudah cukup baik. Keadilan pegawai terhadap pelayanan sudah cukup baik. Pengembangan kapasitas pegawai antusiasme pimpinan menggerakkan pegawainya dan komitmen bersama yang sesuai dengan kontrak kerja dan janji pegawai. Namun hal tersebut terhambat adanya faktor kesadaran individu pegawai yang masih perlu diperhatikan. Sebaiknya pegawai diberikan pemahaman melalui sosialisasi atau rapat internal dan membuat aturan internal.

Kata kunci : Pengembangan kapasitas, good governance

Author Biography

Dian Anggraini, Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi (STIA) Satya Negara Palembang

Ilmu Administrasi Negara

References

Artika, Indah J.N. 2014 Pengembangan Kapasitas Sumberdaya Aparatur Dalam Rangka Meningkatkan Kinerja. S.AP.skripsi, Universitas Brawijaya Malang.

Arikunto, Suharsimi. 2002. Presedur Penelitian. Jakarta : PT Rineka Cipta.

Dian, Endra Prasetia. 2014. Upaya Meningkatkan Kualitas Sumberdaya Aparatur. S.AP.skripsi, Universitas Brawijaya Malang.

Handoko, Hani. 2011. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia.Yogyakarta: BPFE.

Hardiyansyah, 2011. Kualitas Pelayanan Publik (Konsep, Dimensi, Indikator dan Implementasinya). Yogyakarta: Gava Media.

Haryanto, 2014. Pengembangan Kapasitas Kelembagaan (Institutional Capacity Development) (Teori dan Aplikasi). Jakarta: AP21 Nasional.

Indah, Lely Mindarti. 2007. Revolusi Administrasi Publik: Aneka Pendekatan dan Teori Dasar. Malang, Bayumedia Publishing.

Milen, Anneli. 2006. Capacity Building Meningkatkan Kinerja Sektor Publik. Yogyakarta, Pembaruan.

Miles, B Mattew dan A. Michael Huberman. 1992. Analisis Data Kualitatif. Terjemahan Tjejep R. R. Jakarta: Universitas Indonesia

Moleong, Lexy J. 2014. Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung, PT Remaja Rosdakarya.

Rachman, Maman. 2011. Metode Penelitian Pendidikan Moral dalam Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, Campuran, Tindakan, dan Pengembangan. Semarang: Unnes Press Saldana, Johnny, et. al. 2013. Qualitative Data Analysis: A Methods Sourcebook. Washington DC, SAGE Publication, Inc.

Sedarmayanti. 2009. Reformasi Administrasi Publik, Reformasi Birokrasi, dan Kepemimpinan Masa Depan (Mewujudkan Pelayanan Prima dan Kepemerintahan yang Baik). Bandung : PT Refika Aditama.

Sugiyono. 2010. Metode Penelitian Pendidikan. Bandung : Alfabeta.

Syafiie, Kencana Inu. 2013. Pengantar Ilmu Pemerintahan. Bandung: PT Refika Aditama

Situmorang, Victor M. 1994. Aspek Hukum Pengawasan Melekat. Jakarta: PT Rineka CiptaSiagian, Sondang P. (2005) Manajemen Sumberdaya Manusia. Jakarta, Bumi Aksara.

Sjamsuddin, Sjamsiar Indradi. 2010 Dasar-dasar dan Teori Administrasi Publik. Malang, Agritek YPN.

Thoha, Miftah. 2008 Ilmu Administrasi Publik Kontemporer. Jakarta, Kencana.

Warsito dan Yuwono, Teguh. 2003 Otonomi Daerah Capacity Building dan Penguatan Demokrasi Lokal. Semarang, Puskodak (CLoGAPPS) UNDIP.

Downloads

Published

2019-05-23

How to Cite

Anggraini, D. (2019). Pengembangan Kapasitas Pegawai Dalam Mewujudkan Good Governance Pada Kantor Kepegawaian Daerah Sumber Daya Manusia (BKDSDM) Kota Palembang. Jurnal Pemerintahan Dan Politik, 4(1). https://doi.org/10.36982/jpg.v4i1.683

Issue

Section

Articles
external-statistic-user-interface-budi-arianto Abstract views: 1155 / PDF downloads: 1118